Импортозамещение

«Не могу не обратить внимание: все, что связано с программным обеспечением, IT-решениями, в этой части, наверное, Россия впереди планеты всей, потому что мы фиксируем, какие решения на лесопромышленных предприятиях внедряют Неосистемы Северо-Запад, OptiSoft, Автоматика Вектор, Северсталь, Свеза. И по большому счету мы успешно вытесняем программные решения мировых лидеров без существенной потери качества, а иногда и превосходя те параметры, которые были»

«Отечественные ИТ продукты, в частности платформа «1С:Предприятие», сегодня полностью готовы к масштабному импортозамещению в сегменте среднего и крупного бизнеса. Это подтверждается нашим опытом внедрения комплексной системы за 5 месяцев»

С какими сложностями вы сталкивались при поддержке западных решений?

При эксплуатации западных ИТ решений мы столкнулись с рядом критических ограничений:

• Санкционные риски. С 2022 года стали возникать случаи отказа в продлении лицензий и ограничении доступа к обновлениям, что ставило под угрозу непрерывность бизнес процессов
• Отсутствие локальной экспертизы. В России было сложно найти специалистов с глубокой компетенцией по узкоспециализированным модулям, что увеличивало сроки внедрения изменений и затраты на них

Эти факторы в совокупности сделали дальнейшую эксплуатацию западных систем либо невозможной, либо экономически нецелесообразной.

Как вы оцениваете экономическую целесообразность перехода? Каких рисков удалось избежать с помощью перехода на отечественное решение?

Переход на отечественное решение оказался экономически обоснованным по нескольким направлениям:

• Снижение затрат. Годовая экономия на лицензиях и поддержке составила более 30% по сравнению с предыдущим решением. Отпала необходимость в валютных платежах и оплате международных сервисов
• Контроль над данными. Все данные остаются в российской юрисдикции, что исключает риски блокировки доступа или утечки в иностранные юрисдикции
• Гарантия поддержки. Наличие прямого контакта с разработчиками «1С» и локальными партнерами обеспечивает оперативное решение инцидентов (SLA — до 4 часов для критических сбоев)
• Гибкость кастомизации. Система адаптирована под специфику ЦБК, включая учет особенностей технологического процесса

Ключевые риски, которых удалось избежать:

• Остановка производства из-за внезапной блокировки лицензий
• Штрафы за нарушение требований по локализации данных
• Потеря контроля над обновлениями и безопасностью

Насколько, по вашему мнению, отечественные продукты готовы к волне импортозамещения? Какие преимущества вы можете выделить у отечественных решений?

Отечественные ИТ продукты, в частности платформа «1С:Предприятие», сегодня полностью готовы к масштабному импортозамещению в сегменте среднего и крупного бизнеса. Это подтверждается нашим опытом внедрения комплексной системы за 5 месяцев.

Ключевые преимущества:

• Глубокая адаптация к российскому учету и законодательству. Автоматическое обновление регламентированной отчетности, НДС, НДФЛ и др.
• Масштабируемость. Система поддерживает нагрузку свыше 30 000 одновременных пользователей без потери производительности
• Экосистема интеграций. Готовые коннекторы к ERP, MES, SCADA, системам документооборота и банкам
• Локальная экспертиза. На рынке доступно более 10 000 сертифицированных специалистов и партнеров «1С»
• Безопасность. Соответствие требованиям государства, поддержка электронной подписи и шифрования
• Ценовая доступность. Возможность увеличения кол-ва пользователей под потребности. Лицензирование по модели «на пользователя» или «на сервер» позволяет оптимизировать затраты
• Непрерывные обновления. Ежеквартальные релизы с новыми функциями и исправлениями

Дополнительный вызов — необходимость переобучения персонала, но этот процесс компенсируется интуитивностью интерфейса, наличием обучающих материалов на русском языке и сертифицированных обучающих центров от «1С».

Что стало для вас ключевым фактором доверия при выборе нашей компании в качестве партнера по переходу на отечественное решение?

При выборе партнера мы руководствовались следующими критериями:

• Отраслевая экспертиза. Компания «Неосистемы» имеет успешный опыт внедрения решений для целлюлозно-бумажной промышленности, что позволило избежать типовых ошибок и учесть специфику нашего производства, с учетом лучших практик
• Команда профессионалов. Наличие в компании сертифицированных специалистов гарантировало качество реализации проекта
• Прозрачность сроков и бюджета. Четкое ТЗ, поэтапная сдача работ и обоснованная стоимость исключили скрытые затраты
• Поддержка «под ключ». Компания «Неосистемы» предоставила не только ПО, но и сопровождение на всех этапах: от аудита до постпроектной поддержки
• Гибкость подхода. Готовность адаптировать типовые конфигурации под наши бизнес процессы без избыточной кастомизации

Итоговым фактором стало сочетание технической компетентности и понимания бизнес-целей. Нам предложили не просто замену ПО, а стратегию цифровой трансформации, которая соответствует долгосрочным задачам «Светогорского ЦБК».

«Единая информационная система позволила развивать процессы закупок от формирования потребности до составления экономического обоснования и размещения заказов поставщикам»

«Внедрение ERP-системы стало для всех нас новым и непривычным опытом. Нам пришлось пересмотреть свои методы работы и адаптироваться к новым условиям, чтобы эффективно использовать единую информационную систему.
Благодаря усилиям, настойчивости и профессионализму сотрудников нашей компании, а также уникальной экспертизе и искреннему желанию помочь со стороны команды внедрения, мы успешно запустили «1С:ERP Управление предприятием» и продолжаем развивать единое информационное пространство»

Полезные материалы от компании «Томлесдрев»:

• Внедрение системы EAM на базе «1С:ТОиР КОРП» на автоматических и полуавтоматических поточных линиях
• Переход на ERP: Плюсы, минусы или возможности