• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
• Продажа выбранных программных продуктов
Автоматизированы функции
• Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
• Расчет зарплаты
• Кадровый учет
• Учет рабочего времени
• Применение различных мотивационных схем
• Оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность
• Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
Сопровождение
• Производится обновление платформы и типовых конфигураций «1С:Предприятие», диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой «1С»
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами «1С»
• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
• Оформлен платный договор 1С:ИТС
• Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
• Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
Описание
Какие подсистемы внедрены:
Кадровый учет, расчет зарплаты, исчисление налогов и страховых взносов, ведение штатного расписания, учет рабочего времени.
Что послужило причинами для внедрения системы автоматизации (задачи и проблемы, стоявшие перед предприятием до внедрения):
Сокращение времени и трудозатрат на расчет зарплаты, исчисления налогов и страховых взносов с учетом требований законодательства. Оптимизация бизнес-процессов.
Какие цели были поставлены:
Автоматизировать задачи, связанные с расчетом заработной платы персонала и реализацией кадровой политики, с учетом требований законодательства и реальной практики работы предприятий.
Как руководство подходило к выбору системы:
Основываясь на опыте работы с программными продуктами фирмы «1С».
В чем заключается специфика работы и требований к системе автоматизации для данного предприятия/отрасли, наиболее значимые для автоматизации моменты:
Учет труда, оценка эффективности сотрудников, учет рабочего времени, удовлетворяющие требованиям к управлению процессами на транспортном предприятии.
Что дало внедрение системы предприятию в целом, конкретным подразделениям и руководителям:
Сокращение времени и трудозатрат на расчет зарплаты, исчисления налогов и страховых взносов. Возможность автоматизировать трудоемкие рутинные операции, высвободить работников для выполнения аналитических и управленческих функций и тем самым повысить эффективность служб расчета заработной платы и управления персоналом.
Есть задача — найдём решение!
Свяжитесь с нами для консультации и подбора решения под ваши задачи:
