Выполнены следующие работы:
-
Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
-
Продажа выбранных программных продуктов
-
Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
-
Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
-
Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
-
Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
-
Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
-
Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
-
Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
-
Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
-
Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
-
Индивидуальное обучение в офисе заказчика
-
Обучение в группе в офисе заказчика
-
Установка и настройка серверов, рабочих станций и периферийного оборудования
-
была разработана подсистемы ячеистого хранения свизуальным представлением склада ГП
-
созданы печатные формы
-
разработаны сервисы быстрого заполнения производственных документов
Автоматизированы следующие функции:
-
Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
-
Взаиморасчеты с поставщиками
-
Оформление заказов поставщикам
-
Планирование закупок
-
Управление отношениями с поставщиками
-
Управление цепочками поставок
-
Учет неотфактурованных поставок
-
Учет прихода ТМЦ
-
Формирование графика оплаты поставщикам
-
Различная отраслевая специфика
-
Производство, услуги
-
Объемно-календарное планирование производства
-
Переработка давальческого сырья
-
Планирование потребности в материалах
-
Расчет фактической себестоимости
-
Сертификация качества сырья и продукции
-
Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
-
Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
-
Учет деятельности вспомогательных производств
-
Учет затрат на производство (РАУЗ)
-
Учет основных средств, расчет амортизации
-
Учет производственных заказов
-
Учет спецодежды и спецоснастки
-
Учет услуг производственного характера
-
Цеховое (посменное) планирование производства
-
Управление отношениями с клиентами (CRM)
-
Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
-
Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
-
Анализ продаж ABC/XYZ
-
Взаиморасчеты с покупателями
-
Оптовая торговля
-
Оформление заказов покупателей
-
Планирование продаж
-
Учет продаж ТМЦ
-
Формирование графика поступления оплат
-
Ценообразование, прайс-листы
-
Склад и логистика
-
Анализ запасов ABC/XYZ
-
Комплектация и разукомплектация ТМЦ
-
Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
-
Логистика адресного склада
-
Резервирование ТМЦ
-
Управление ордерным складом
-
Управление складскими запасами
-
Учет ТМЦ в цеховых кладовых
-
Транспорт
-
Диспетчеризация грузоперевозок
-
Учет подвижного состава
-
Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
-
Анализ данных и прогнозирование
-
Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
-
Управление денежными средствами (казначейство)
-
Управленческий учет
-
Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
-
Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
-
Бухгалтерский учет
-
Банк и касса
-
Завершение периода
-
Нематериальные активы
-
Основные средства
-
Производственные операции
-
Расчеты с контрагентами
-
Регламентированная отчетность
-
Товарно-материальные ценности
-
Торговые операции
-
Налоговый учет
-
Другое
-
Другое
-
Планирование с учетом отраслевой специфики
-
Дополнительная информация о внедрении: ПДК «Апшеронск» с самого начала был задуман учредителями, как современное производство по глубокой переработке древесины, которая за счет использования передовых технологий производственного оборудования способствовала бы созданию продукции наивысшего качества для своих клиентов. Кроме того, наличие статуса «Инвестиционный проект» возлагало на предприятие определенные обязательства в виде предоставления детальной отчетности о результатах деятельности предприятия. Оба эти фактора укрепили решение руководства в отношении создания комплексной системы учета на своем предприятии. В качестве подрядчика для решения задач автоматизации на предприятии была выбрана компания «Неосистемы Северо-Запад ЛТД» – эксперты в области работы с предприятиями лесопромышленной отрасли. В качестве инструмента был выбран программный продукт «1С:Управление производственным предприятиям 8», который позволяет комплексно подходить к учету и анализу деятельности предприятия.
В ходе проекта были автоматизированы процессы:
-
Управление закупками материалов и сырья;
-
Управление производством, затратами и расчет себестоимости на производственных переделах: окорка и рубка, производство мастер-плиты, шлифовка, производство брусков, упаковка МДФ;
-
Управление продажами готовой продукции;
-
Штрихкодирование готовой продукции;
-
Управление запасами и складами, в том числе организация ячеистого хранения готовой продукции и диспетчеризация отгрузок;
-
Бухгалтерский и налоговый учет;
-
Управление денежными средствами;
-
Управление взаиморасчетами.
Количество автоматизированных рабочих мест в ходе проекта - 30.
В настоящее время система находится в промышленной эксплуатации.
Информационно-технологическое сопровождение (ИТС):
- Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС
ВНЕДРЕНИЕ
ЗАО "ПДК "Апшеронск"
Производственно-деревообрабатывающий комплекс «Апшеронск» реализует инвестиционный проект в области глубокой переработки древесины «Реконструкция и развитие комплекса лесозаготовки и переработки древесины, организации выпуска плит МДФ, столярных и мебельных изделий из МДФ и древесины на базе производственных площадей ЗАО ПДК «Апшеронск». Проект прошел согласование в Департаменте лесной и легкой промышленности Минпромторга России и был включен в перечень приоритетных проектов в области освоения лесов Российской Федерации. Деревообрабатывающий комплекс оснащен импортным современным оборудованием для переработки древесины и производства из нее плитной продукции в ассортименте: МДФ, ХДФ и ламинированных напольных покрытий. Проектная мощность завода – 300 тыс.куб.м в год. В конце января 2015 года предприятие начало отгрузки готовой продукции со своего склада, но расширение производства за счет запуска дополнительных производственных мощностей продолжается по настоящее время.
Общая численность компании (включая филиалы): 100
Краснодарский край, Апшеронский р-н, г Апшеронск, Апрель 2015
Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест: 20
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 20
ПАРАМЕТРЫ
30 справочников
40 видов документов
150 документов в день
10 строк в документе
