В рамках первой части нашего мероприятия мы рассмотрим как используя программу "1С:Лесозавод 8" можно решить различные задачи управления предприятием. Вы увидите, как с помощью "1С:Лесозавод 8" руководитель может охватить одним взглядом все ключевые показатели характеризующие состояние предприятия:
- Финансы. Попытаемся воспользоваться типовыми инструментами для ответа на вопрос "ждет ли нас кассовый разрыв в ближайшем будущем", "Как мы отработали отчетный период и из чего состоит наш финансовый результат?", "Сколько стоит произвести мою продукцию и из чего сложилась цена?"
- Работа с покупателями. Попытаемся воспользоваться типовыми инструментами для ответа на вопрос "насколько эффективны наши менеджеры по продажам".
- Работа с поставщиками. Попытаемся воспользоваться типовыми инструментами для ответа на вопрос "все ли хорошо с поставками расходных материалов? Не возникнет ли проблем с производством в ближайшее время по причине отсутствия расходных?".
- Внутренние процессы организации. Попытаемся воспользоваться типовыми инструментами для ответа на вопрос "Где договор с покупателем "ААА"? Почему он до сих пор не подписан?!"
- Управление персоналом. Попытаемся воспользоваться типовыми инструментами для ответа на вопрос "Какая текучесть кадров в подразделении ХХХ?", расскажем, как можно решить проблему отсутствия квалифицированного линейного персонала.