Сотрудничество нашего предприятия с компанией «Неосистемы Северо-Запад ЛТД», имеющей успешный отраслевой опыт, началось осенью 2010 года с предварительного обследования нашего предприятия.
Основные задачи, которые были поставлены нами перед новой автоматизированной системой:
1. Повышение прозрачности учета хозяйственной деятельности предприятия;
2. Повышение эффективности управления взаимоотношениями с покупателями и поставщиками на основе четких моделей бизнес-процессов;
3. Возможность своевременной подготовки управленческой и бухгалтерской отчетности;
4. Создание единого информационного пространства для работы основных служб и отделов предприятия;
При этом новая автоматизированная система должна была учитывать поставленные предприятием задачи и требования корпоративной политики безопасности.
Специалисты компании «Неосистемы Северо-Запад ЛТД» предложили нам в качестве основы для создаваемой автоматизированной системы использовать программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8», который полностью решает поставленные задачи.
В конце 2011 года завершилась первая очередь проекта автоматизации, в рамках которой были охвачены все основные бизнес-процессы оперативного учета с параллельным ведением бухгалтерского и налогового учета по тем же процессам. Так же автоматизирован бухгалтерский и налоговый учет спецодежды и учет основных средств. В целях исключения дублирования информации в рамки первой очереди была включена автоматизация учета НДС (в т.ч. экспортного) с автоматическим формированием книг покупок и продаж. Таким образом, по итогам внедрения бизнес-процессов первой очереди, произошло замещение функциональностью ПП «1С:Управление производственным предприятием 8» сразу 10 АРМов (автоматизированных рабочих мест), ранее использовавшихся на нашем предприятии.
Сейчас в оперативном режиме работают отдел материально-технического снабжения, отдел маркетинга, отдел продаж, кладовщики материальных складов, кладовщики готовой продукции (5 складов готовой продукции), розничная точка, касса, банк (работа организована при помощи обмена с системой «Клиент-банк») и бухгалтерия - всего порядка 50 пользователей.
В настоящий момент специалисты компании «Неосистемы Северо-Запад ЛТД» оказывают нам консультационные услуги по сопровождению автоматизированной системы.
Благодаря специалистам «Неосистемы Северо-Запад ЛТД» по итогам завершения первой очереди проекта внедрения на предприятии не только создана единая информационная система, обеспечивающая ведение оперативного учета на предприятии, охватывающая практически всю финансово-хозяйственную деятельность, но и заложена мощная основа для развития будущих управленческих задач предприятия с использованием ПП «1С:Управление производственным предприятием 8», которые мы планируем реализовать в следующих очередях проекта.
Главный бухгалтер ЗАОр «Туринский ЦБЗ»
Урусова Елена Анатольевна
