ОАО «Нелидовский ДОК» является крупнейшим деревообрабатывающим предприятием в центральном регионе Российской Федерации и специализируется на выпуске фанеры, древесноволокнистых плит, гнутоклееных мебельных заготовок, порядка 30-40% продукции компании производится на экспорт.
Летом 2014 года компания «Неосистемы Северо-Запад ЛТД» – ведущий эксперт в области создания автоматизированных систем различного уровня на предприятиях лесной отрасли – завершила первый этап внедрения отраслевого решения «1С:Лесозавод 8» на нашем предприятии.
В 2012 году компания «Неосистемы Северо-Запад ЛТД» выполнила экспресс-обследование нашего предприятия, в результате которого были определены цели в области автоматизации, очередность выполнения и состав работ, а также бюджет каждой очереди. Все работы по проекту разделены на три очереди автоматизации, первая (основополагающая) включала в себя все процессы оперативного учета с полноценным внедрением бухгалтерского и налогового учета. В дальнейшем на ее основе планируется развивать систему в рамках автоматизации производства, кадрового учета и расчета заработной платы (в том числе оперативного планирования производства).
Работы по первой очереди начались осенью 2013 года. В ходе работ специалисты компании «Неосистемы Северо-Запад ЛТД», совместно с обученной экспертной группой наших сотрудников, выполнили детальное обследование деятельности предприятия по всем заявленным бизнес-процессам первой очереди. Особое внимание уделялось не только автоматизации, но и постановке бизнес-процессов.
Далее была выполнена адаптация программного продукта «1С:Лесозавод 8», основные изменения касались реализации отчетов и сервисных обработок для упрощения ввода данных.
В рамках этапа подготовки к опытно-промышленной эксплуатации нашими специалистами были оперативно перенесены все справочники и остатки, необходимые для начала работ (в том числе остатки материалов и готовой продукции). Это позволило нам с первого дня работать в «on-line» режиме, без отставаний, ввода операций «задним числом», и без параллельного учета в старой системе.
В течение всего периода опытно-промышленной эксплуатации специалистами компании «Неосистемы Северо-Запад ЛТД» оказывалась плотная консультационная поддержка наших специалистов, в части отражения операций в ПП и использования отчетности для анализа данных.
С момента передачи автоматизированной системы на сопровождения наши специалисты работают полностью самостоятельно, обращаясь за разовыми удаленными консультациями в компанию «Неосистемы Северо-Запад ЛТД».
В результате внедрения первой очереди выстроена единая информационная система, которая охватила все основные процессы и службы нашего предприятия (внедренная система заменила порядка 8 АРМ), с подключением удаленных подразделений, а также обеспечила взаимосвязь оперативного, бухгалтерского и налогового учета. Стоит отметить, что все работы, выполненные в рамках данной очереди, не превысили запланированного бюджета.
Наша компания по окончанию первого этапа проекта автоматизации, помимо основы для дальнейшего развития системы, получила:
1. Удобный инструмент для руководства для оперативного анализа деятельности предприятия за счет большого количества различных отчетов;
2. Возможность повысить эффективность ежедневной работы менеджеров отделов сбыта и снабжения;
3. Средство для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства.
• Соответствие потребностям организации - 4
• Удобство работы с программой - 4
• Оцените качество работы партнера "1С" - 4
Рекомендовали бы коллегам использовать данное решение для автоматизации деятельности (ответ из числа перечисленных ниже): - Скорее да
Автоматизированная система была введена в опытно-промышленную эксплуатацию 01.06.2014 г. Общее число автоматизированных рабочих мест – 40 (зарегистрированных пользователей).
Заместитель генерального директора по экономике и финансам
Скоробогатова Галина Ивановна