АО «Пролетарий» более 120 лет успешно работает на рынке производителей и поставщиков технического картона, гофрокартона и гофротары. Предприятие является одним из признанных лидеров по производству картона в России, т.к. изготавливает картонную тару и гофроупаковку любой сложности по размерам заказчика, и с нанесением многослойной цветной печати, а также широкий ассортимент технических картонов. За более чем вековую историю специалистами предприятия был накоплен богатейший опыт в сфере производства технических картонов и гофротары, внедрено множество инновационных решений, направленных на улучшение качества готовой продукции.
В 2018 году руководством АО «Пролетарий» было приято решение о создании единой информационной системы на предприятии. Данное решение было связано с необходимостью получения современного инструмента для учета и управления деятельностью предприятия, а также оперативного контроля и принятия правильных управленческих решений за счет сбора и анализа информации в режиме реального времени. Современная система должна обеспечивать новый уровень автоматизации и управления предприятием, а также создание платформы для реализации и развития как оперативного, так и регламентированного учета. Для решения этой задачи специалисты предприятия решили использовать программный продукт «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием», внедрение типового функционала которого начали выполнять своими силами уже в 2019 году. Тогда и возникла идея привлечения «старых знакомых» из компании «Неосистемы Северо-Запад ЛТД» для оказания помощи, поддержки и консультирования по вопросам внедрения «1С:ERP», которые к тому времени уже имели внушительный опыт по внедрению данных систем.
Специалисты компании «Неосистемы Северо-Запад ЛТД» изучили информационную базу АО «Пролетарий» на «1С:ERP», проанализировали информацию о проводимых в ней операциях и необходимых изменениях в типовой версии программного продукта. Совместно разработали стратегию выполнения работ по проекту.
- Согласно данной стратегии, поэтапно были запущены такие бизнес-процессы, как:
- Управление запасами (учет на складах материалов и готовой продукции);
- Управление продажами;
- Управление закупками;
- Управление производством (загрузка данных по выпуску и потреблению материалов из MES-системы);
- Управление денежными средствами и взаиморасчетами;
- Учет внеоборотных активов.
Хочется отметить, что более активное участие специалистов компании «Неосистемы Северо-Запад ЛТД» потребовалось на следующих этапах внедрения:
- Разработка и подготовка методик по учету затрат и расчету себестоимости;
- Настройка фактических калькуляций для планово-экономического отдела;
- Учет НДС, налоговый учет и закрытие месяца;
- Регламентированная отчетность.
В настоящее время на предприятии продолжаются совместные работы по внедрению «1С:ERP» и решаются задачи по расчету плановых калькуляций готовой продукции. Параллельно идет работа по поддержке и консультированию специалистов предприятии АО «Пролетарий» по переходу на «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП».
Оценка совместной работы специалистов компании «Неосистемы Северо-Запад ЛТД» и АО «Пролетарий» по внедрению «1С:ERP» на предприятии по 5-балльной шкале оценивается следующим образом:
- Соответствие потребностям организации – 5 (где «5» - «в информационной системе реализованы все необходимые возможности»);
- Удобство работы с программой – 5 (где «5» – «работать с программой легко и комфортно»);
- Оцените качество работы партнера «1С» - 5 (где «5» - «работой партнера очень доволен»).
- Да;
- Скорее да;
- Скорее нет;
- Нет.
30.09.2021 г.
Генеральный директор
АО «Пролетарий»
Н.В. Ковтунов