Ввод в промышленную эксплуатацию ERP-системы на Мурашинском фанерном заводе

ООО «Мурашинский фанерный завод» — новое, высокотехнологичное, экологически чистое производство, отвечающее современным мировым стандартам. Торжественный запуск в эксплуатацию первой линии завода и получение первой партии продукции состоялись 15 декабря 2017 года.

30 мая 2019

ERP-системы на Мурашинском фанерном заводе

С открытием фанерного завода город Мураши получил новое, большое, градообразующее предприятие, на котором будет организовано порядка 400 новых рабочих мест.

Завод производит широкоформатную березовую фанеру объемом 60 000 кубометров в год. В планах компании развиваться и довести производственные мощности до 120 000 кубометров в год. Запуск второй линии производства предполагается осуществить до середины 2019 года.

Для того, чтобы организовать эффективное управление производством и тем самым обеспечить успешный старт завода, руководство Мурашинского фанерного завода в 2016 г. обратилось к компании «Неосистемы Северо-Запад ЛТД» с задачей создать единую комплексную систему на предприятии на этапе его открытия.

В ходе предпроектного анализа предприятия («экспресс-обследования») были определены цели автоматизации:

Получение оперативной и достоверной информации (унификация данных и сокращение времени на сбор необходимой информации);
Уменьшение зависимости результатов бизнеса от влияния «человеческого фактора»;
Повышение качества информации, необходимой для принятия управленческих решений (повышение детализации учета);

Создание единого информационного пространства и минимизация затрат на сопровождение автоматизированной системы (АС) предприятия.

Также приоритетным направлением была выделена автоматизации производственного процесса, складского учета и отгрузки.

В качестве решения для создания комплексной системы был выбран программный продукт «1С:ERP Управление предприятием 2».

В рамках проекта по автоматизации были затронуты следующие блоки:

управление закупками;
управление запасами;
управление продажами;
управление производством;
управление взаиморасчетами с контрагентами;
управление денежными средствами;
бухгалтерский и налоговый учет.

В рамках автоматизации складского учета и отгрузки фанерной продукции были использованы технологии штрихкодирования, что позволило уменьшить нагрузку на сотрудников и сократить количество ошибок при оформлении операций. Для работы на складе готовой продукции было разработано приложение на мобильной платформе «1С:Предприятие 8», которое используется на промышленных терминалах (ТСД) CipherLab и интегрировано в АС предприятия.

С 01 декабря 2018 г. ERP-система предприятия находится в промышленной эксплуатации

Дополнительная информация о выполненных работах и результатах внедрения

В процессе автоматизации производственного учета было принято решение об использовании продукта «1С:Управление деревообрабатывающим предприятием. Модуль для 1С:ERPи 1С:КА2» для отражения операций по приемке круглых лесоматериалов. Позднее, после завершения основного проекта автоматизации, также было принято решение об использовании продукта «1С:Управление лесозаготовительным предприятием. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2» для автоматизации лесозаготовительных подразделений завода. Внедрение отраслевых программных продуктов активно осуществлялась силами ИТ-службы предприятия при дополнительных консультациях и доработках силами специалистов «Неосистемы Северо-Запад ЛТД». Данные решения за счет интеграции с 1С:ERP расширили возможности АС предприятия.

ООО «Мурашинский фанерный завод» и «Неосистемы Северо-Запад ЛТД» планируют дальнейшее сотрудничество и активную работу.

Услуги

Проект «под ключ»

Лесопиление и деревообработка

Цех лесопиления занимается обработкой и пилением лесосырья, поступающего, например, от внешних поставщиков или от собственных подразделений предприятия, занимающихся лесозаготовкой. Полученные в результате работы цеха пиломатериалы поступают на склад или в другое подразделение предприятия – цех деревообработки. В цехе деревообработки может быть выпущена различная продукция, такая как пакетированный сухой пиломатериал, брус, рейки, фанера, ДСП, ДВП, детали домостроения и многое другое. Полученные изделия поступают на склады готовой продукции, где происходят операции по сборке, комплектации, отгрузке покупателям.

Фанерное производство

Фанерный цех занимается глубокой переработкой лесосырья, поступающего, например, от внешних поставщиков или от собственных подразделений предприятия, занимающихся лесозаготовкой. В основном передел первичной обработки лесосырья («Бассейн», «Окорка») выделяют отдельно, затем обработанный лес пилится на «чураки» и обрабатывается на лущильных станках. Продукт лущения - сырой шпон, побочный продукт «карандаши» расходуется на собственные нужды или реализуется. Сырой шпон проходит сушку, сортировку, починку (участок ребросклейки) и склеивается в фанеру различных толщин, обрезается по форматам и сортируется по сортам. Полученная в результате работы цеха фанера поступает на склад или в другое подразделение предприятия – производство гнутоклееной фанеры, мебельное производство.

Склад готовой продукции, отгрузка готовой продукции

Склад готовой продукции – подразделение предприятия, осуществляющее хранение готовой продукции и выполняющее функцию связующего звена между производством и сбытом продукции.

Бухгалтерский и налоговый учет

Бухгалтерия – подразделение, осуществляющее учет финансово-хозяйственной деятельности предприятия и отвечающее за правильное расходование денежных средств и материальных ценностей.

Расчет заработной платы и кадровый учет

Персонал – это наиболее ценный ресурс любой компании. И как любой ресурс он требует учета и эффективного управления. Управление данными о сотнях и тысячах работников, проведение мероприятий по подбору и обучению персонала, оценка квалификации производственного и управленческого состава являются трудоемкими процессами. Использование специализированных программных продуктов дает компании возможность сократить временные затраты на обработку большого количества информации и анализ данных, позволяет руководству эффективно планировать и осуществлять кадровую политику.

Оперативный учет + CRM

Управление торговлей – заключается в оперативном и управленческом учете, анализе и планирование торговых операций таких, как планирование продаж и закупок, управление отношениями с клиентами, поставками, запасами и взаиморасчетами с контрагентами. Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) – организация внутренних процессов для успешного обслуживания клиентов, мониторинга продаж, управления стадиями сделки.

Товары

array(4) {
  ["FOLDER"]=>
  string(14) "/company/news/"
  ["URL_TEMPLATES"]=>
  array(5) {
    ["news"]=>
    string(0) ""
    ["rss"]=>
    string(4) "rss/"
    ["rss_section"]=>
    string(17) "#SECTION_ID#/rss/"
    ["detail"]=>
    string(15) "#ELEMENT_CODE#/"
    ["section"]=>
    string(0) ""
  }
  ["VARIABLES"]=>
  array(1) {
    ["ELEMENT_CODE"]=>
    string(56) "the-commissioning-of-the-erp-system-krutoy-plywood-plant"
  }
  ["ALIASES"]=>
  array(0) {
  }
}

Назад к списку