Результат внедрения:
- Сбор, централизованное хранение операционной и финансовой информации о деятельности различных бизнес-единиц (организаций, центров финансовой ответственности, филиалов), входящих в группу;
- Формирование управленческой отчетности по данным, находящимся в различных информационных системах;
- Бюджетное управление отдельными компаниями и группами компаний, централизованное казначейство;
- Управление компанией на основе ключевых показателей эффективности;
- Трансформация отчетности, сформированной по одним стандартам, в отчетность других стандартов (РСБУ, МСФО, US GAAP, управленческий учет);
- Консолидация управленческой, бухгалтерской, международной отчетности;
- Финансовый анализ данных отдельной и консолидированной отчетности с выдачей текстового заключения о текущем и прогнозируемом финансовом положении бизнес-единиц и группы в целом.
Для решения управленческих задач группы компаний, рекомендуем рассмотреть решение «1С:Управление холдингом 8». Это инструмент эффективной автоматизации работы управляющих компаний и финансовых служб бизнес-единиц холдингов.
А для комплексной автоматизации рекомендуем использовать «1С:ERP Управление предприятием». А также, «1С:Корпорация» –комплекс интегрируемых типовых решений, разработанных на единой технологической платформе «1С:Предприятие 8» и широко используемых совместно для автоматизации крупных предприятий, групп компаний и холдингов:
- «1С:Управление холдингом 8» (включает также «1С:Бухгалтерию 8 КОРП»);
- «1С:ERP Управление предприятием 2»;
- «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП»;
- «1С:Документооборот 8 КОРП».