Автоматизация процессов управления бизнесом от лесного фонда до продажи готовой продукции
05.08.2019

На ЗАОр «НП НЧ КБК им. С.П. Титова» завершен первый этап внедрения системы учета и управления на базе «1С:ERP Управления предприятием».


Закрытое акционерное общество работников «Народное предприятие Набережночелнинский картонно-бумажный комбинат им. С.П. Титова» входит в десятку крупнейших предприятий целлюлозно-бумажной промышленности России и в число 50-ти основных налогоплательщиков Республики Татарстан. Комбинат – признанный лидер отрасли по внедрению инновационных технологий и оборудования. Лидерство в инновациях позволяет удерживать лидирующие позиции в Российской Федерации: предприятие занимает 7% российского рынка гофроящиков и 15% рынка туалетной бумаги. Продукцией предприятия являются бумажные санитарно-гигиенические изделия, упаковка из гофрокартона и потребительская упаковка из картона. А общая численность сотрудников составляет более 1 800 человек.

В 2017 году представители завода обратились с целью оценки сроков и стоимости будущего проекта по созданию комплексной автоматизированной системы учета и управления предприятием. В ходе переговоров, сравнения конкурентных предложений и опыта потенциальных подрядчиков, в качестве компании-внедренца были выбраны «Неосистемы Северо-Запад ЛТД».

Основной задачей проекта, которая была поставлена руководством завода, является внедрение единой комплексной системы, взамен большого количества имеющихся систем, в том числе, и самописных.

Целью проекта руководители видели в необходимости:
•    «Держать руку на пульсе» и получить инструмент для своевременного контроля и принятия правильных управленческих решений/корректировок;
•    Повысить детализацию, прозрачность и управляемость учета;
•    Снизить трудозатраты пользователей на ввод информации;
•    Перейти к существенно новому уровню автоматизации и создания платформы для дальнейшего существенного развития управленческого функционала;
•    Снизить трудозатраты на сопровождение системы за счет перехода на единую платформу и минимизации обменов данными между имеющимися системами учета.

В качестве оптимального программного решения был выбрано решение «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2», функциональные возможности которого позволяют создать комплексную автоматизированную систему в части оперативного, управленческого и регламентированного учета.

В ходе переговоров, проект согласовано разделить на 3 последовательные очереди внедрения:
•    1 очередь. Автоматизация регламентированного учета и оперативного учета закупок. Основным результатом этапа является возможность рассчитать себестоимость изделия;
•    2 очередь. Автоматизация детального производственного учета. По результатам этапа, возможно получить уточненную себестоимость изделия;
•    3 очередь. Автоматизация процессов управления продажами. По итогам работ, система обеспечит возможность анализа рентабельности заказа покупателя.

В настоящее время уже завершена первая очередь проекта внедрения «1С:ERP Управления предприятием» и выполнены следующие доработки системы:
1.    Обмены со сторонними информационными системами («1С:Логистика» и самописными системами);
2.    Разработаны пользовательские сервисы в части управления закупками;
3.    Разработана агентская схема учета поставок;
4.    Адаптирована схема поставок в у.е. под специфику предприятия;
5.    Разработаны пользовательские сервисы по распределению затрат;
6.    Доработки в части печатных форм, отчетов, документов, обработок.

Отметим, что в настоящее время в системе работают уже более 100 пользователей. Можно утверждать, что основная цель первой очереди достигнута за счет расширения детализации учета выпуска готовой продукции и полуфабрикатов, а также, за счет разработки методологии учета и распределения затрат.

Работы по развитию системы продолжаются. IT-специалисты комбината и «Неосистемы Северо-Запад ЛТД» завершается вторая очередь проекта - автоматизации детального производственного учета с целью детализации и уточнения расчета себестоимости.

Отзывы клиентов
Холдинг «Череповецлес»

Руководством «Череповецлес» было принято решение усовершенствовать процессы подготовки и согласования договоров. Руководство холдинга выбрало компанию В процессе переговоров было решено осуществлять автоматизацию внутреннего документооборота холдинга на базе программного продукта «1С:Документооборот 8 КОРП».

ОАО «Лесосибирский ЛДК №1»

В 2016 году ОАО «Лесосибирский ЛДК №1» вошло в состав группы компаний «Сегежа Групп». Ввиду необходимости включения ОАО «Лесосибирский ЛДК №1» в единое информационное пространство группы компаний, было принято решение автоматизировать оперативный учет по стандартам «Сегежа Групп» на базе «1С:Лесозавод 8» и «1С:Управление производственным предприятием 8».

АО «Сегежский ЦБК»

Задача автоматизации складского учета на «Сегежском ЦБК» поднималась несколько раз за последние годы, и в 2016 году комбинат принял решение внедрить на своих складах готовой продукции современное считывающее оборудование.

Внедренные решения
ООО «Карелия Палп» внедряет автоматизированную систему нового уровня. Вперед, «1С:ERP»!
подробнее

Внедрение "1С:ERP Управления предприятием 2" для учета и управления на ЗАОр "Народное предприятие Набережночелнинский картонно-бумажный комбинат им.С.П.Титова"
подробнее

«Неосистемы Северо-Запад ЛТД» автоматизировали систему управления обеспечением основным сырьём ООО «Карелия Палп» на базе «1С:Управление производственным предприятием».
подробнее

Компания «Неосистемы Северо-Запад ЛТД» автоматизировали бухгалтерский и налоговый учет на ОАО «Лесосибирский ЛДК №1»
подробнее

Компания «Неосистемы Северо-Запад ЛТД» автоматизировали оперативный учет на ОАО «Лесосибирский ЛДК №1» по стандартам «Сегежа Групп».
подробнее

Компания «Неосистемы Северо-Запад ЛТД» автоматизировала склад готовой продукции АО «Сегежский ЦБК» с применением терминалов сбора данных.
подробнее

Компания «Неосистемы Северо-Запад ЛТД» автоматизировала склад полуфабрикатов ООО «Сегежская упаковка».
подробнее

Внедрение системы электронного документооборота в холдинге "Череповецлес" на базе системы "1С:Документооборот КОРП"
подробнее

«Неосистемы Северо-Запад ЛТД» помогли ООО «Карелия Палп» решить задачи бюджетирования с использованием «1С:Управление холдингом 8».
подробнее

«Неосистемы Северо-Запад ЛТД» успешно автоматизировал управление ремонтами ООО «Окуловская бумажная фабрика».
подробнее

"Неосистемы Северо-Запад ЛТД" успешно завершили проект внедрения "1С:Предприятие 8. Лесозавод" на ООО "Карелия Лес"
подробнее

Автоматизация оперативного учета на складе готовой продукции ООО "Мется Тиссью" с использованием системы штрихкодирования на базе "1С:Управление производственным предприятием 8"
подробнее