Автоматизация процессов управления бизнесом от лесного фонда до продажи готовой продукции
 

Автоматизация бухгалтерского и налогового учета целлюлозно-бумажного комбината ОАО "Сокольский ЦБК" на базе оригинальной конфигурации "Неосистемы:Бумпром"

В рамках проекта были выполнены работы по обследованию, изучению и формированию требований, проектированию, реализации и ввода в действие Автоматизированной Системы Управления Предприятием на базе оригинальной конфигурации "Неосистемы: Бумпром". В том числе оказаны консалтинговые услуги по постановке (оптимизации) системы ведения бухгалтерского учета на предприятии - разработан план счетов, рекомендованы изменения в учетную политику, перераспределение обязанностей.


Автоматизированы следующие функции:

  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
    • Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
      • Бухгалтерский учет


Использование АС позволяет:

Вести расчеты и управлять движением денежных средств

  • Оформлять расчетные документы выданные
  • Акцептовать и регистрировать расчетные документы полученные
  • Формировать дебиторскую и кредиторскую задолженность
  • Формировать подборки и оформлять взаимозачеты
  • Формировать акты сверки взаиморасчетов
  • Вести операции с инкассовыми поручениями
  • Осуществлять кассовые операции
  • Оформлять платежные документы
  • Осуществлять операции с ценными бумагами (векселя)
  • Оформлять кредитный договор (договор займа)
  • Оформлять договор залога
  • Получать кредит (займ)
  • Погашать проценты, выплачивать комиссии
  • Изменять условия договоров
  • Погашать кредит (займ)
  • Освобождать залог
  • Формировать аналитическую отчетность по кредитам, займам, залогам


Вести бухгалтерский учет

  • Учитывать оборудование, требующее монтажа (07)
  • Учитывать ОС, НМА (01, 04)
  • Рассчитывать и учитывать амортизацию (02, 05)
  • Учитывать материалы и сырье
  • Учитывать товары
  • Учитывать кассовые операции и денежные документы (50)
  • Учитывать операции по расчетным счетам (51)
  • Учитывать операции по валютным счетам (52)
  • Учитывать переводы в пути (57)
  • Учитывать финансовые вложения (58)
  • Учитывать расчеты с поставщиками и подрядчиками
  • Учитывать расчеты с покупателями и заказчиками
  • Учитывать расчеты с прочими дебиторами и кредиторами
  • Учитывать проведенные взаимозачеты
  • Формировать Книгу покупок
  • Формировать Книгу продаж
  • Учитывать расчеты с персоналом (70, 71, 73)
  • Учитывать кредиты и займы (66, 67)
  • Учитывать финансовые результаты
  • Рассчитывать курсовые разницы
  • Формировать финансовый результат
  • Формировать Главную книгу
  • Формировать бухгалтерскую регламентированную отчетность (Баланс, Отчет о прибылях и убытках)


Параметры:

"1С:Предприятие 7.7"; 37 рабочих мест; сеть коммутируемая Ethernet 10/100/1000Мб. Объем БД: общее количество документов в месяц - 5 100, общее количество строк в табличных частях - 12 100, количество элементов в справочнике контрагентов - 7 400, количество элементов в справочнике ОС - 8 200, количество элементов в справочнике ТМЦ - 6 000.

В промышленной эксплуатации с марта 2004 года.

Мнения покупателей

ОАО "Сокольский ЦБК"


ОАО "Сокольский ЦБК" - один из крупных целлюлозно-бумажных комбинатов, расположенного на Северо-Западе России. Комбинат занимается выпуском различных видов бумаги (подпергамент, топ-лайнер, упак-лайнер (картон для плоских слоев), бумага для гофрирования, обойная, мундштучная, газетная, обложечная, туалетная крепированная, мешочная), сульфитной небеленой целлюлозы, твердых древесноволокнистых и теплоизоляционных плит, твердых и жидких лингосульфатов.


В соответствии со сложившейся ситуацией на рынке и в целлюлозно-бумажной отрасли в целом, для руководства предприятия стали актуальными вопросы усовершенствования системы управления предприятием, оптимизации существующих бизнес-процессов, снижению себестоимости выпускаемой продукции и повышению ее конкурентоспособности. Существующая учетная система на базе платформы "1С:Предприятие 7.7" не в полной мере отвечала данным потребностям.


В первую очередь были обозначены задачи более эффективного учета кадров и автоматизации расчета заработной платы. В качестве эффективного инструмента для достижения поставленных целей, было выбрано комплексное решение "1С" для производственных предприятий "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием".


В качестве партнера по внедрению решения была выбрана компания ООО "Неосистемы Северо-Запад ЛТД", специализирующаяся на автоматизации предприятий лесопромышленного комплекса и целлюлозно-бумажной промышленности. В рамках проекта по автоматизации и внедрению ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" (комплексное решение класса ERP) на ОАО "Сокольский ЦБК" специалистами компании "Неосистемы Северо-Запад ЛТД" выполнены работы по автоматизации бизнес-процессов "Расчет заработной платы" и "Кадровый учет".


К настоящему времени успешно завершены работы 1 очереди внедрения решения ПП "1С:Управление производственным предприятием 8" в части указанных бизнес-процессов.


С 20 января 2009 года система находится в промышленной эксплуатации.


Сейчас с автоматизированной системой работает порядка 20 пользователей. В следующей очереди планируются работы по автоматизации бизнес-процессов "Управление запасами и складами", "Ведение бухгалтерского учета", "Ведение налогового учета".


Работы по внедрению программного продукта "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" выполняются качественно, в соответствии с согласованными сроками.

Генеральный директор

Косова Е.А.





Отзывы клиентов
Холдинг «Череповецлес»

Руководством «Череповецлес» было принято решение усовершенствовать процессы подготовки и согласования договоров. Руководство холдинга выбрало компанию В процессе переговоров было решено осуществлять автоматизацию внутреннего документооборота холдинга на базе программного продукта «1С:Документооборот 8 КОРП».

ОАО «Лесосибирский ЛДК №1»

В 2016 году ОАО «Лесосибирский ЛДК №1» вошло в состав группы компаний «Сегежа Групп». Ввиду необходимости включения ОАО «Лесосибирский ЛДК №1» в единое информационное пространство группы компаний, было принято решение автоматизировать оперативный учет по стандартам «Сегежа Групп» на базе «1С:Лесозавод 8» и «1С:Управление производственным предприятием 8».

АО «Сегежский ЦБК»

Задача автоматизации складского учета на «Сегежском ЦБК» поднималась несколько раз за последние годы, и в 2016 году комбинат принял решение внедрить на своих складах готовой продукции современное считывающее оборудование.